Sunday, December 4, 2016

Dilemma IKS untuk ke FASA II: PELABURAN TERBIJAK


Bila bicara tentang peluang pelaburan, setiap orang terutama orang berbisnes mendambakan pelaburan yang “kalis” rugi.

Jadi jangan hairan andai ramai orang kita (tak terkecuali orang orang berbisnes) tertarik dengan pelaburan yang bersifat “kalis rugi” sebagai “side income” untuk pelbagai kegunaan.

Tetapi bukan isu pelaburan semacam ini yang kami ingin kongsikan kepada pemilik bisnes.

Apa yang ingin kami kongsikan kepada pemilik bisnes yang sudah maju dalam Fasa I tetapi masih mencari cari cara untuk ke Fasa II ialah PELABURAN kalis rugi untuk BISNES anda sendiri.

Pelaburan kalis rugi untuk bisnes anda terbahagi pada dua kategori pelaburan iaitu:-

i. Pelaburan pada ILMU
ii. Pelaburan pada ORANG/TEAM

PELABURAN PADA ILMU

Dalam konteks “sangkut” bagi pemilik bisnes di FASA I yang masih tercari cari cara untuk ke FASA II, ILMU yang WAJIB dipelajari, difahami dan diamalkan adalah ilmu untuk mengAUTOMASIkan bisnes anda.

Perkara penting tentang BAGAIMANA untuk mengAUTOMASIkan bisnes anda, antaranya ialah:-

1    i)  Set Pelan Strategik yang Jelas

2    ii) Bentuk dan latih diri sendiri menjadi pemimpin bisnes yang berkesan

3    iii) Bangunkan Standard Operating Procedures (SOP) yang mapan untuk diamalkan oleh setiap staff (dari barisan pengurusan hingga staff bawahan)
4    iv) Menyediakan hierarki dalam Organisasi bisnes yang TERATUR serta LOGIK. (bagi mengawal selia staff bawahan, WAJIB ada SUPERVISOR. Tujuannya agar ada CHECK & BALANCE dan ACCOUNTABILITY)

5    v) Melakukan audit pengurusan dari semasa ke semasa secara BERKALA

6    vi) Memantau PRESTASI semua staff pada setiap peringkat, anugerah diberi kepada TOP PERFORMER, amaran diberi kepada UNDER PERFORMED tetapi selepas latihan dan nasihat diberikan.

PELABURAN PADA ORANG/TEAM
Pelaburan untuk “portfolio” ini HANYA boleh diguna pakai selepas PELABURAN pada ILMU mengAUTOMASIkan bisnes telah dipelajari, difahami dan diamalkan oleh pemilik bisnes.

Adakah pelaburan pada ORANG/TEAM ini dijamin TIDAK RUGI?
Tiada jaminan TIDAK RUGI melainkan pemilik bisnes sudah fahami dan mengamalkan ILMU mengAUTOMASIkan bisnes terlebih dahulu.

Jadi bagaimana SME-BIZ Transformer dapat membantu kami pemilik bisnes ini?

Kami MEMBANTU dengan kami tawarkan penyelesaian yang praktikal, mendasar serta realistik bersesuaian dengan sifat bisnes IKS tersebut. Kami bukanlah tipikal konsultan yang mencedok bulat bulat dari bahan bacaan yang teramat banyak samada secara maya mahupun bercetak dan "recycle" menjadi suatu yang "hype".

Kami adalah PENGAMAL pengurusan yang BERSISTEM. Dengan pengalaman lebih 10 tahun di dalam pelbagai industri, bermula dari peringkat bawahan, peringkat pengurusan hinggalah ke peringkat pembuat keputusan telah kami lalui.

Umumnya, kami tawarkan solusi yang holistik seperti berikut:-

Membina, membangun, "resetting" dan menyediakan PELAN STRATEGIK 3 tahun berdasarkan VISI dan MISI syarikat;

Menyediakan dan membangunkan SOP (Standard Operating Procedures) yang "customize" dengan bisnes anda;

Menyediakan latihan SOP dan Pengurusan kepada kakitangan menurut bahagian/unit

Menyediakan TRAINING NEED ANALYSIS;

Menyediakan latihan KEPIMPINAN & PENGURUSAN untuk team pengurusan anda;

Sudah tentu ada bonus yang menanti anda.

Bagaimana dengan yuran yang pemilik bisnes perlu bayar? Berapa pula yuran yang kami kenakan?

Kami jamin ia BERPATUTAN dan BERBALOI.

Anda mendapat latihan intensif, bukan sahaja sebagai pemilik bisnes, tetapi TERMASUK team anda. Kami akan melatih bagi memastikan keseluruhan organisasi anda MENGAMALKAN apa yang anda garap pada SOP anda, yang mana kesemuanya ini JUGA di amalkan oleh syarikat konglomerat gergasi antarabangsa. Syarikat syarikat besar melabur berpuluh ribu malahan hingga ratusan ribu ringgit hanya semata mata untuk membangunkan dan melatih team mereka TETAPI kami tawarkan JAUH lebih murah untuk anda.

Apakah jaminan lain yang kami berikan?

Kami jamin kepada anda selaku pemilik bisnes, selepas kami bantu "memecahkan" halangan dalam pemikiran anda dengan kami tunjukkan cara yang betul, ANDA akan mudah untuk memacu bisnes anda ke tahap berikutnya. Anda lebih mudah untuk duplicate cara membentuk team baru bagi bisnes baru anda yang lain dan yang paling penting ANDA tidak perlu berada di pejabat/kilang anda SETIAP hari hanya semata mata nak pastikan staff anda menjalankan tugas.

Dan jaminan kami yang TERAKHIR.

Kami tidak "hype" dan sama sekali tidak akan menawarkannya. Tiada audien besar yang kami dambakan. Kami tidak memberi motivasi malahan kami bukan motivator. Kami dengar masalah anda. Kami duduk perhatikan perjalanan bisnes anda. Kami drafkan jalan penyelesaian. Kami muktamadkan SOP untuk anda. Kami latih anda dan team anda menggunakan SOP. Kami betulkan kompas VISI dan MISI anda dan kami pantau perjalanan anda selepas itu. Mendasar. Realistik. Praktikal.

Bagi mereka yang benar-benar serius ingin ke FASA II, sila KLIK DISINI untuk team kami susuli anda dengan SEGERA.


Jangan tunggu hingga ESOK untuk membuat keputusan.


SME BIZ-Transformer

Follow kami di FB: https://www.facebook.com/SMEBizTransformer/
Follow kami di Instagram : @smebiztransformer


Thursday, December 1, 2016

Dilemma IKS untuk ke FASA II – MENGURUS MANUSIA PERLU ILMU & SENI




Mengurus bisnes sama “pening” dengan mengurus sumber manusia di dalam bisnes. Ia adalah fitrah. Maksudnya “kepeningan” mengurus manusia di dalam bisnes berlaku di semua peringkat bisnes, dari sekecil kecil bisnes hinggalah ke sebesar besar bisnes.

Bagaimana untuk mengurus sumber manusia?
Untuk mengurus sumber manusia (lebih lebih lagi di negara kita), perkara paling utama semua pemilik bisnes kena AMBIL TAHU ialah keboleh pakaian peraturan dalaman bisnes dengan AKTA berkaitan sedia ada.

Itu adalah perkara ASAS.
Kemudian, dengan ASAS itu, perjalanan bisnes boleh diuruskan selaras dengan perkembangan bisnes dan operasinya. Apabila bisnes sudah semakin besar, pengurusan SUMBER MANUSIA (HR) sewajibnya mesti mulai kemas.

Apakah kemungkinan MASALAH jika PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (HRM) tidak kemas?
i) High Turnover of Staff (Kadar keluar masuk pekerja yang tinggi)
Ini merupakan situasi biasa bagi bisnes IKS. Keterbiasaan berlaku ramai pekerja keluar masuk ini telah menyebabkan ada stigma di kalangan pemilik bisnes IKS. Ia juga menjadi suatu halangan kepada bisnes IKS untuk kekal di dalam pasaran lebih daripada 3 tahun. Antara sebab biasa yang diberikan oleh pekerja yang berhenti adalah seperti tempat lain yang tawarkan gaji lebih menarik, bos terlalu mengongkong, bos tidak membayar overtime dengan betul, bos tidak membayar potongan berkanun dengan tepat dan bermacam macam lagi isu pokok dan isu remeh.

ii) Kehilangan staff yang berpotensi tinggi (Star Performer)
Ya, itu sudah PASTI berlaku. Dengan kata lain, jika bisnes tidak mempunyai PENGURUSAN SUMBER MANUSIA yang betul betul kemas dan menyeluruh, akan berlaku satu fenomena yang dipanggil “Brain Drained” di mana bakat bakat bagus di dalam organisasi akan keluar untuk menyertai organisasi yang lebih menghargai bakat tersebut. Fenomena ini bukan sahaja berlaku pada bisnes IKS, ia berlaku di mana mana sahaja pada semua peringkat.

iii) Pekerja mula rimas dan kebingungan
Bayangkan anda merupakan seorang “fresh graduate” dengan ijazah sarjana muda di dalam jurusan rekabentuk grafik. Dan anda bertuah diambil bekerja di dalam suasana ekonomi yang suram walaupun jawatan yang ditawarkan “lari” daripada bidang anda. Anda dilantik ke jawatan eksekutif jualan. Dari hari pertama anda mula bekerja, tiada skop kerja yang jelas untuk anda. Apa yang anda dimomokkan ialah “Ini ialah target jualan kita, dan kita terkebelakang 40% daripada target sebenar kita”. Pengurus yang menyelia anda terus menetapkan target jualan yang perlu dan perlukan “result” segera. Anda perlu outstation ke sana ke mari. Maka selepas dua minggu anda perlu membuat laporan berkaitan. Anda bertuah kerana mampu membuat jualan dan mencapai target mingguan yang ditetapkan walaupun tiada latihan dalaman yang diberikan. Tiba masa untuk anda membuat tuntuan perjalanan dan juga bertanya tentang komisyen jualan. Ini kerana anda diberitahu setiap jualan ada komisyen yang diraih. Malangnya, tiada komisyen yang dikira kerana jawatan anda belum disahkan kerana masih dalam percubaan. Dan anda juga baru tahu tuntutan perjalanan hanya boleh dibuat sebulan sekali walaupun rakan rakan sejawatan anda yang lain mengatakan tuntutan boleh dibuat seminggu sekali. Anda berkecamuk. Bila anda meminta dengan pengurus anda polisi dan prosedur yang berkaitan dengan unit Jualan ini, pengurus anda dengan selamba berkata, "polisi kita berubah mengikut keadaan sesuai dengan perkembangan semasa, tetapi apa yang ada adalah yang dibuat 5 tahun dahulu". Anda terkesima dan terkejut.

iv) Motivasi staff “merudum”
Masakan tidak merudum? Bayangkan jika semua lapisan staff “menelan” sahaja yang organisasi tempat mereka bekerja tidak mempunyai polisi dan prosedur yang teratur untuk setiap unit atau jabatan. Mereka berpulun berpenat lelah bekerja menaikkan jualan serta mengembang luaskan aktiviti pemasaran, cukup setahun bekerja keras, pihak pengurusan pula terkapai kapai bagaimana untuk mengukur prestasi semua staff mereka. Maka bermula lah episode melengah lengahkan kiraan untuk membayar imbuhan samada instentif, bonus mahupun kenaikan pangkat. Perkara perkara semacam ini sebenarnya telah pun membunuh keinginan staff untuk bekerja keras untuk tahun tahun mendatang.
Jika dan hanya jika bisnes anda ada kesemua MASALAH di atas atau pun bunga bunga masalah seperti di atas lebih lebih lagi cara yang sesuai untuk MENGUKUR PRESTASI PEKERJA, kami ada cara untuk bantu, dengan ILMU dan SENI mengurus sumber manusia ini.

Bagaimana kami di SME Biz-Transformer dapat membantu? 

Kami tawarkan penyelesaian yang praktikal, mendasarkan serta realistik bersesuaian dengan sifat bisnes IKS tersebut. Kami bukanlah tipikal konsultan yang mencedok bulat bulat dari bahan bacaan yang teramat banyak samada secara maya mahupun bercetak dan "recycle" menjadi sesuatu yang "hype".

Kami adalah PENGAMAL pengurusan yang BERSISTEM. Dengan pengalaman lebih 10 tahun di dalam pelbagai industri, bermula dari peringkat bawahan, peringkat pengurusan hinggalah ke peringkat pembuat keputusan telah kami lalui.

Umumnya, kami tawarkan solusi yang holistik seperti berikut:-
1) Membina, membangun, "resetting" dan menyediakan PELAN STRATEGIK 3 tahun berdasarkan VISI dan MISI syarikat;

2) Menyediakan dan membangunkan SOP (Standard Operating Procedures) yang "customize" dengan bisnes anda;

3) Menyediakan latihan SOP dan Pengurusan kepada kakitangan menurut bahagian/unit

4) Menyediakan TRAINING NEED ANALYSIS;

5) Menyediakan latihan KEPIMPINAN & PENGURUSAN untuk team pengurusan anda;

Sudah tentu ada bonus yang menanti anda.

Berapa pula yuran yang kami kenakan?

Kami jamin ia BERPATUTAN dan BERBALOI.

Anda mendapat latihan intensif, bukan sahaja sebagai pemilik bisnes, tetapi TERMASUK team anda. Kami akan melatih bagi memastikan keseluruhan organisasi anda MENGAMALKAN apa yang anda garap pada SOP anda, yang mana kesemuanya ini JUGA di amalkan oleh syarikat konglomerat gergasi antarabangsa. Syarikat syarikat besar melabur berpuluh ribu malahan hingga ratusan ribu ringgit hanya semata mata untuk membangunkan dan melatih team mereka TETAPI kami tawarkan JAUH lebih murah untuk anda.

Apakah jaminan lain yang kami berikan?


Kami jamin kepada anda selaku pemilik bisnes, selepas kami bantu "memecahkan" halangan dalam pemikiran anda dengan kami tunjukkan cara yang betul, ANDA akan mudah untuk memacu bisnes anda ke tahap berikutnya. Anda lebih mudah untuk duplicate cara membentuk team baru bagi bisnes baru anda yang lain dan yang paling penting ANDA tidak perlu berada di pejabat/kilang anda SETIAP hari hanya semata mata nak pastikan staff anda menjalankan tugas.


Dan jaminan kami yang TERAKHIR.

Kami tidak "hype" dan sama sekali tidak akan menawarkannya. Tiada audien besar yang kami dambakan. Kami tidak memberi motivasi malahan kami bukan motivator. Kami dengar masalah anda. Kami duduk perhatikan perjalanan bisnes anda. Kami drafkan jalan penyelesaian. Kami muktamadkan SOP untuk anda. Kami latih anda dan team anda menggunakan SOP. Kami betulkan kompas VISI dan MISI anda dan kami pantau perjalanan anda selepas itu. Mendasar. Realistik. Praktikal.

Bagi mereka yang benar-benar serius ingin ke FASA II, sila KLIK DISINI untuk team kami susuli anda dengan SEGERA.

Jangan tunggu hingga ESOK untuk membuat keputusan.

SME BIZ-Transformer

Follow kami di FB: https://www.facebook.com/SMEBizTransformer/
Follow kami di Instagram : @smebiztransformer

Tuesday, November 29, 2016

Dilemma IKS untuk ke FASA II: Sistem Bisnes (bukan semata-mata IT system!)


Sistem Bisnes pada definisi mudah oleh kami di SME Biz Transformer adalah menjalankan, mengurus dan menggerakkan bisnes mengikut polisi-polisi dan prosedur-prosedur (SOP) kerja yang bersistematik dan berstruktur.


SOP yang direka adalah untuk MEMASTIKAN setiap aktiviti di dalam syarikat dapat dilaksanakan dengan STANDARD (seragam) yang sekata menurut piawaian yang tinggi berdasarkan kehendak syarikat.


Jadi, kenapa SOP ini sangat penting?


SOP sangat penting supaya piawaian kerja yang menghasilkan kualiti dan kuantiti yang tertentu dan dapat dikekalkan supaya kerja-kerja menurut piawaian tersebut dapat dilaksanakan oleh semua peringkat pekerja dan bukan sekadar pekerja tertentu sahaja.


Apakah manfaat untuk syarikat yang mengamalkan sistem bisnes ini?


Manfaat yang paling berharga bagi syarikat yang ada sistem bisnes ini ialah membantu pemilik syarikat memastikan seluruh tenaga kerja syarikatnya melaksanakan kerja secara teratur dan secara yang paling baik sebagaimana acuan yang telah ditetapkan oleh syarikat.


Dan yang paling menarik ialah SOP membantu pemilik bisnes melakukan DUPLIKASI dengan mudah. Sangat cocok untuk usahawan yang ingin menambah dan mengembang luas bisnes anda.

Bagaimana kami di SME Biz-Transformer dapat membantu?


Kami tawarkan penyelesaian yang praktikal, mendasar serta realistik bersesuaian dengan sifat bisnes IKS tersebut. Kami bukanlah tipikal konsultan yang mencedok bulat bulat dari bahan bacaan yang teramat banyak samada secara maya mahupun bercetak dan "recycle" menjadi suatu yang "hype".

Kami adalah PENGAMAL pengurusan yang BERSISTEM. Dengan pengalaman lebih 10 tahun di dalam pelbagai industri, bermula dari peringkat bawahan, peringkat pengurusan hinggalah ke peringkat pembuat keputusan telah kami lalui.

Umumnya, kami tawarkan solusi yang holistik seperti berikut:-


1) Membina, membangun, "resetting" dan menyediakan PELAN STRATEGIK 3 tahun berdasarkan VISI dan MISI syarikat;


2) Menyediakan dan membangunkan SOP (Standard Operating Procedures) yang "customize" dengan bisnes anda;


3) Menyediakan latihan SOP dan Pengurusan kepada kakitangan menurut bahagian/unit


4) Menyediakan TRAINING NEED ANALYSIS;

5) Menyediakan latihan KEPIMPINAN & PENGURUSAN untuk team pengurusan anda;

Sudah tentu ada bonus yang menanti anda.


Berapa pula yuran yang kami kenakan?


Kami jamin ia BERPATUTAN dan BERBALOI.


Anda mendapat latihan intensif, bukan sahaja sebagai pemilik bisnes, tetapi TERMASUK team anda. Kami akan melatih bagi memastikan keseluruhan organisasi anda MENGAMALKAN apa yang anda garap pada SOP anda, yang mana kesemuanya ini JUGA di amalkan oleh syarikat konglomerat gergasi antarabangsa. Syarikat syarikat besar melabur berpuluh ribu malahan hingga ratusan ribu ringgit hanya semata mata untuk membangunkan dan melatih team mereka TETAPI kami tawarkan JAUH lebih murah untuk anda.

Apakah jaminan lain yang kami berikan?


Kami jamin kepada anda selaku pemilik bisnes, selepas kami bantu "memecahkan" halangan dalam pemikiran anda dengan kami tunjukkan cara yang betul, ANDA akan mudah untuk memacu bisnes anda ke tahap berikutnya. Anda lebih mudah untuk duplicate cara membentuk team baru bagi bisnes baru anda yang lain dan yang paling penting ANDA tidak perlu berada di pejabat/kilang anda SETIAP hari hanya semata mata nak pastikan staff anda menjalankan tugas.

Dan jaminan kami yang TERAKHIR.


Kami tidak "hype" dan sama sekali tidak akan menawarkannya. Tiada audien besar yang kami dambakan. Kami tidak memberi motivasi malahan kami bukan motivator. Kami dengar masalah anda. Kami duduk perhatikan perjalanan bisnes anda. Kami drafkan jalan penyelesaian. Kami muktamadkan SOP untuk anda. Kami latih anda dan team anda menggunakan SOP. Kami betulkan kompas VISI dan MISI anda dan kami pantau perjalanan anda selepas itu. Mendasar. Realistik. Praktikal.

Bagi mereka yang benar-benar serius ingin ke FASA II, sila KLIK DISINI untuk team kami susuli anda dengan SEGERA.


Jangan tunggu hingga ESOK untuk membuat keputusan.

SME BIZ-Transformer


Follow kami di FB: https://www.facebook.com/SMEBizTransformer/

Follow kami di Instagram : @smebiztransformer

Monday, November 28, 2016

Dilemma IKS untuk ke FASA II : JANGAN BUAT PUSINGAN-U



Adalah menjadi perkara biasa di kalangan usahawan IKS yang tidak begitu cenderung untuk mengambil pekerja level pengurus menyertai team pengurusan syarikat milik mereka bagi membantu melicinkan perjalanan bisnes berkenaan.


Apakah sebab UTAMANYA?



Sebabnya adalah kerana gaji kumpulan pengurusan yang BERKEMAHIRAN TINGGI untuk membangunkan Standard Operating Procedures (SOP) untuk unit-unit tertentu adalah bermula dari RM5,000 sebulan.



Ini baru SEORANG pengurus. Bagaimana jika bisnes tersebut sudah mempunyai unit-unit lain yang kritikal seperti SUMBER MANUSIA, PERAKAUNAN, OPERASI dan PEMBELIAN? (walaupun unit-unit lain ini WUJUD, tetapi decision maker ialah PEMILIK BISNES yang mana hanya staff bertaraf kerani yang menjaga setiap unit ini)



Oleh itu, sangat SEDIKIT usahawan IKS yang sudah hampir untuk masuk ke FASA II ataupun sudah berada di persimpangan antara FASA I dan FASA II yang SELAMBA melabur untuk pembangunan team pengurusan bagi memastikan transisi ke FASA II lancar.



Apakah yang dimaksudkan dengan bisnes FASA II?



FASA II ini istilah mudah yang kami berikan kepada fasa-fasa pengembangan bisnes, iaitu bisnes yang sudah mampu menghasilkan JUALAN empat digit pada kadar harian/mingguan dengan konsisten dan pemilik bisnes ini sudah mempunyai cita-cita untuk mengembangkan bisnesnya dengan lebih jayanya.

Berikutan daripada itu, apabila pemilik bisnes bersedia untuk ke FASA II, baharulah beliau sedar bahawa secara realitinya beliau tidak "mampu" untuk masuk ke FASA II tanpa masalah yang kritikal.
Kebiasaannya pemilik bisnes masih berasakan beliau perlu berada sepanjang hari di kilang/pejabatnya. Kemudian pemilik bisnes berasakan beliau perlu mengesahkan segala dokumentasi dari setiap unit syarikatnya di mana masih ada "trust issue" antara pemilik bisnes dengan team kecilnya itu. Itu belum lagi pemilik bisnes perlu memantau CCTV bagi memantau unit unit kritikal di dalam bisnesnya itu.

Ini adalah sebahagian dilemma biasa yang dihadapi bisnes IKS yang "sangkut" untuk ke FASA II. Jika tidak diladeni dan diselesaikan dengan CARA yang BETUL, pemilik bisnes pasti akan buat pusingan U dan kekal status quo bisnesnya pada FASA I.

Bagaimana kami di SME Biz-Transformer dapat membantu?

Kami tawarkan penyelesaian yang praktikal, mendasar serta realistik bersesuaian dengan sifat bisnes IKS tersebut. Kami bukanlah tipikal konsultan yang mencedok bulat bulat dari bahan bacaan yang teramat banyak samada secara maya mahupun bercetak dan "recycle" menjadi suatu yang "hype".

Kami adalah PENGAMAL pengurusan yang BERSISTEM. Dengan pengalaman lebih 10 tahun di dalam pelbagai industri, bermula dari peringkat bawahan, peringkat pengurusan hinggalah ke peringkat pembuat keputusan telah kami lalui.

Umumnya, kami tawarkan solusi yang holistik seperti berikut:-
1) Membina, membangun, "resetting" dan menyediakan PELAN STRATEGIK 3 tahun berdasarkan VISI dan MISI syarikat;

2) Menyediakan dan membangunkan SOP (Standard Operating Procedures) yang "customize" dengan bisnes anda;

3) Menyediakan latihan SOP dan Pengurusan kepada kakitangan menurut bahagian/unit

4) Menyediakan TRAINING NEED ANALYSIS;

5) Menyediakan latihan KEPIMPINAN & PENGURUSAN untuk team pengurusan anda;

Sudah tentu ada bonus yang menanti anda.

Berapa pula yuran yang kami kenakan?

Kami jamin ia BERPATUTAN dan BERBALOI.

Anda mendapat latihan intensif, bukan sahaja sebagai pemilik bisnes, tetapi TERMASUK team anda. Kami akan melatih bagi memastikan keseluruhan organisasi anda MENGAMALKAN apa yang anda garap pada SOP anda, yang mana kesemuanya ini JUGA di amalkan oleh syarikat konglomerat gergasi antarabangsa. Syarikat syarikat besar melabur berpuluh ribu malahan hingga ratusan ribu ringgit hanya semata mata untuk membangunkan dan melatih team mereka TETAPI kami tawarkan JAUH lebih murah untuk anda.

Apakah jaminan lain yang kami berikan?

Kami jamin kepada anda selaku pemilik bisnes, selepas kami bantu "memecahkan" halangan dalam pemikiran anda dengan kami tunjukkan cara yang betul, ANDA akan mudah untuk memacu bisnes anda ke tahap berikutnya. Anda lebih mudah untuk duplicate cara membentuk team baru bagi bisnes baru anda yang lain dan yang paling penting ANDA tidak perlu berada di pejabat/kilang anda SETIAP hari hanya semata mata nak pastikan staff anda menjalankan tugas.

Dan jaminan kami yang TERAKHIR.

Kami tidak "hype" dan sama sekali tidak akan menawarkannya. Tiada audien besar yang kami dambakan. Kami tidak memberi motivasi malahan kami bukan motivator. Kami dengar masalah anda. Kami duduk perhatikan perjalanan bisnes anda. Kami drafkan jalan penyelesaian. Kami muktamadkan SOP untuk anda. Kami latih anda dan team anda menggunakan SOP. Kami betulkan kompas VISI dan MISI anda dan kami pantau perjalanan anda selepas itu. Mendasar. Realistik. Praktikal.

Bagi mereka yang benar-benar serius ingin ke FASA II, sila KLIK DISINI untuk team kami susuli anda dengan SEGERA.

Jangan tunggu hingga ESOK untuk membuat keputusan.

SME BIZ-Transformer

Follow kami di FB: https://www.facebook.com/SMEBizTransformer/
Follow kami di Instagram : @smebiztransformer